Vị trí hiện tại: Trang chủ Tin tức công ty
Yida Lithium Battery | Thực hiện hoạt động đánh giá và nhận xét về công tác trình bày của quản lý và cốt cán kỹ thuật năm 2024

Tác giả biên tập: Bá Thiều Đức, Tăng Mễ Thời gian phát hành: 30 tháng 12 năm 2024

Ngày 30 tháng 12 năm 2024, Công ty Lithium Yinda đã tổ chức buổi đánh giá nhân viên quản lý và chuyên gia kỹ thuật năm 2024 nhằm tổng kết toàn diện tình hình thực hiện nhiệm vụ trong năm 2024. so keo Buổi họp cũng phân tích sâu các điểm yếu và thiếu sót, tăng cường trách nhiệm và ý thức đóng góp của mỗi cá nhân, nâng cao nhận thức về tầm nhìn chiến lược để cải thiện hiệu quả công việc. Từ đó, tập thể cùng nhau viết tiếp chương mới cho sự phát triển bền vững của Công ty Lithium Yinda trong năm 2025. Buổi lễ do Tổng Giám đốc Lý Bỉnh Lương chủ trì, với sự tham dự của các quản lý và đại diện người lao động, tạo thành đội ngũ giám khảo chuyên nghiệp.

Tất cả các quản lý lần lượt trình bày báo cáo trước toàn thể hội nghị, nhấn mạnh vào kết quả đạt được trong năm 2024 và những điểm sáng trong công việc, đồng thời tự kiểm điểm những hạn chế và đề xuất các giải pháp khắc phục. Họ cũng đưa ra kế hoạch làm việc cho năm 2025 cũng như các gợi ý phát triển cho công ty. Sự kiện này không chỉ là dịp để trao đổi ý tưởng, chia sẻ kinh nghiệm mà còn giúp tìm ra những điểm cần cải thiện và cùng nhau thảo luận về hướng đi tương lai, tạo thêm sức mạnh mới cho sự phát triển liên tục của Công ty Lithium Yinda trong năm 2025.

Sau mỗi bài trình bày của các quản lý, các giám khảo tại chỗ lần lượt đưa ra nhận xét, đặt câu hỏi và đánh giá dựa trên thang điểm. kết quả bóng đá anh Các ý kiến phản hồi mang tính xây dựng và định hướng cho tương lai đã được đưa ra, giúp xác định rõ định hướng cho công việc năm sau và tạo sự thống nhất trong suy nghĩ và hành động.

Tổng Giám đốc Lý Bỉnh Lương đã có bài phát biểu tổng kết, ghi nhận những thành tích đáng kể đạt được trong năm 2024 nhưng cũng thẳng thắn chỉ ra những điểm yếu cần cải thiện. Ông cũng đề xuất các ý kiến và khuyến nghị cụ thể cho việc xây dựng đội ngũ và lập kế hoạch phát triển năm 2025. kèo nhà cái Ông yêu cầu các phòng ban phải tập trung thảo luận về cách thức thực hiện mục tiêu hàng năm của công ty, từ đó hình thành lộ trình thực hiện chi tiết, đưa vào đánh giá hàng tháng và hàng năm của năm 2025.